| 首頁 | / 新聞中心 / 專題專欄 / 學習宣傳貫徹黨的二十大精神 / 貫徹二十大 |
編者按：為全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，在全集團掀起深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮，集團公司網(wǎng)站、微信公眾號、報紙開辟“貫徹黨的二十大? 奮進新征程”專題，刊發(fā)各單位、各部門主要負責人的理論文章，交流學習心得，展示落實成效，引領(lǐng)集團公司廣大干部職工切實把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，不斷把學習成果轉(zhuǎn)化為奮進新征程、建功新時代的生動實踐，為集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻力量。
?
篤定前行 接續(xù)奮斗
奮力開創(chuàng)供應鏈管理平臺高質(zhì)量發(fā)展新局面
開發(fā)公司黨委書記、董事長 徐忠田
黨的二十大全面總結(jié)了黨的十九大以來的非凡成就和新時代十年的偉大變革，擘畫了全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，明確了新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針，作出了“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”的重大部署。貫徹落實黨的二十大精神，是當前和今后一個時期全黨的首要政治任務，在新時代新征程中，開發(fā)公司將深入學習領(lǐng)會黨的二十大精神，全面提升供應鏈韌性和價值創(chuàng)造能力，立足服務集團公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局，全面準確貫徹落實“兩個一以貫之”，為推動集中招標采購平臺行穩(wěn)致遠再造新優(yōu)勢、催生新動能、開創(chuàng)新局面。
?
聚焦服務集團、融入發(fā)展大局
推動集中招標采購平臺高質(zhì)量發(fā)展
今年是全面貫徹落實黨的二十大精神、全面推進中國式現(xiàn)代化的開局之年，更是開發(fā)公司深化改革的關(guān)鍵之年、攻堅之年。開局決定結(jié)局，“開好局、起好步”，其重要意義不言而喻。作為中煤集團專業(yè)化供應鏈管理企業(yè)，開發(fā)公司深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅持“兩個毫不動搖”，堅決做到“兩個維護”。堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅守“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，以國際眼光、戰(zhàn)略思維和一流標準，站在產(chǎn)業(yè)前沿、政策前沿和管理前沿，支持新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝以及綠色低碳產(chǎn)品在中煤集團的推廣應用，堅定探索采購模式和管理模式創(chuàng)新，堅定維護供應鏈的韌性和穩(wěn)定性。2023年，開發(fā)公司將進一步聚焦服務集團重大戰(zhàn)略，主動融入集團發(fā)展大局，落實“全面推行采購業(yè)務全面線上化”的要求，實施“管理”與“服務”雙輪驅(qū)動兩項職責，完善供應鏈計劃管理、技術(shù)管理、業(yè)務管理、監(jiān)督管理的制度體系，用“以規(guī)范立威、以專業(yè)立信、以服務立身”的“三立”理念助力實現(xiàn)“零庫存、零缺陷、零違紀”的“三零”目標，切實保障中煤集團產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定一盤棋，全力打造央企領(lǐng)先的一體化采購供應鏈平臺。
?
聚焦物資保供、發(fā)揮協(xié)同效應
全力保障供應鏈安全穩(wěn)定可控
黨的二十大報告中，對推進能源革命、實施綠色發(fā)展、保證產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全方面都提出明確要求，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和安全水平、實現(xiàn)能源行業(yè)供應鏈轉(zhuǎn)型升級也提升至新的高度。能源行業(yè)供應鏈的核心目標不僅在于支撐產(chǎn)品、提升效率、改善服務等靜態(tài)能力上，更在于鏈接綠色與智能化、數(shù)字化發(fā)展等動態(tài)賦能上，安全、有彈性及可持續(xù)的供應鏈成為實現(xiàn)能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵要素，也為集團公司加快建設(shè)“兩個聯(lián)營”基地提供堅強支撐。我們要認真落實集團公司工作部署，著力優(yōu)化集采業(yè)務模式、把好采購尋源關(guān)口、規(guī)范采購實施，發(fā)揮集團級集中采購專業(yè)化、規(guī)模化、標準化優(yōu)勢，縮短采購周期、提高采購質(zhì)量，確保采購結(jié)果高質(zhì)高效。充分發(fā)揮競爭機制，著力推進公開招標，降低采購成本，將“應招盡招”、“真招實招”落到實處。著力擴大戰(zhàn)略采購和長協(xié)范圍，優(yōu)化引進戰(zhàn)略合作供應商方式，將通用性強、金額較大的材料、重要零部件及智能化礦井、新能源建設(shè)等重大項目的設(shè)備需求作為實施集中采購的重點內(nèi)容，保障“兩個聯(lián)營”基地等重大項目建設(shè)實施。著力發(fā)揮集中供應機制優(yōu)勢，打造一站式集中供應和結(jié)算平臺，加大集采簽約物資品類執(zhí)行力度，推動光伏、輪胎、輸送帶、電纜等大額物資簽約落地，緊盯投產(chǎn)任務重、保供難度大的項目，抓好物資供應、發(fā)揮“壓艙石”作用。著力優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、釋放倉儲管理效能，深化集團公司區(qū)域性、專業(yè)性聯(lián)儲共備，開展聯(lián)儲物資調(diào)度系統(tǒng)項目建設(shè)，降低現(xiàn)有庫存、減少新增庫存，提高倉儲資源利用率。
?
聚焦數(shù)字建設(shè)、打造核心競爭力
奮力提升集中招標采購平臺價值創(chuàng)造力
黨的二十大報告提出了“建設(shè)網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國”“數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”等戰(zhàn)略性目標，同時針對深化國資國企改革，作出了加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大、提升企業(yè)核心競爭力的重要部署。隨著采購管理改革向縱深發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來越成為提升采購管理水平的革命性手段，更加堅定了我們加快供應鏈智慧化建設(shè)的信心和決心。開發(fā)公司持續(xù)加強“中煤易購”和招標平臺建設(shè)，分領(lǐng)域分階段對標先進一流企業(yè)，切實優(yōu)化工程分包、采購方案、定標管理和移動辦公等功能。大力推進合同中心、采購結(jié)算平臺在全集團的推廣應用，有力支撐集團采購供應鏈全業(yè)務、全過程線上運轉(zhuǎn)，打通采購到財務結(jié)算的數(shù)據(jù)壁壘。加快完善采購供應鏈智慧監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對采購文件規(guī)范化監(jiān)控、風險異常預警、圍串標預警等招標采購重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，支持國資委采購數(shù)據(jù)實時報送和在線監(jiān)管，配合集團公司大數(shù)據(jù)審計，提升供應鏈戰(zhàn)略支撐、資源保障、風險防控和價值創(chuàng)造能力。
?
聚焦政治引領(lǐng)、夯實“陽光采購”
積極培育“守規(guī)矩”企業(yè)文化落地生根
習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)：“黨的領(lǐng)導是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實。”堅持和加強黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標任務，要繼續(xù)深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，把黨的領(lǐng)導融入到公司治理、決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)，保證企業(yè)改革發(fā)展正確方向。著力夯實政治建設(shè)、把準思想之舵，牢牢把握學習宣傳貫徹黨的二十大精神這條主線，積極推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)擦亮“供建共享”黨建品牌，高效率、高質(zhì)量組織好進博會、服貿(mào)會等參展簽約工作。著力加強隊伍建設(shè)、激勵擔當作為，進一步深化“三項制度”改革，建立完善“零庫存、零缺陷、零違紀”揭榜掛帥活動的長效機制，持續(xù)釋放改革攻堅的鯰魚效應，提高廣大黨員干部的守正創(chuàng)新能力，建設(shè)一支政治過硬、適應新時代要求、具備領(lǐng)導現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍。著力提升合規(guī)管理、筑牢廉潔堤壩，深入開展“合規(guī)管理提升年”活動，堅持把合規(guī)管理、紀律建設(shè)挺在前面，嚴格招標采購計劃審核把關(guān)，加強招標采購項目事前控制，提升供應商管理和專家管理水平，落實全流程在線閉環(huán)管理要求，打造中煤集團“陽光采購”“廉潔采購”。
站在新起點，開發(fā)人信仰如炬、信心如磐。踏上新征程，開發(fā)人精神振奮、斗志昂揚。讓我們更加緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，心懷“國之大者”，心系央企使命，團結(jié)一心、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，走好新時代的趕考之路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)能源行業(yè)物資供應板塊世界一流、助力集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)而團結(jié)奮斗！
?
相關(guān)文章